在往期文章《企业专利工作的目标有哪些？——提前弄懂三大目标，更快上手专利管理》（点击阅读），我们说过，企业专利工作有三大目标。

而其中最具性价比的就是“体现实力”。

那么，作为刚入门的专利管理新手，如何才能让企业达成这个目标呢？

什么是体现实力？

用专利体现企业实力，指的是通过专利展示企业在技术创新、研发能力以及市场竞争力等方面的优势。

可以说，专利是展示一个企业创新能力、研发能力最好的名片。

什么样的专利能够体现企业实力？

与“保护创新”看重专利质量不同，“体现实力”往往更看重专利权的数量。

它既可以是一个技术领域的数量堆积，以体现企业在该领域耕耘的深度和难以替代的竞争优势；也可以是在多个技术领域的累积，以体现企业在不同技术板块的综合研发实力。

注意，这里的专利权数量是指专利申请的授权数量，要与专利申请的数量区分开。

实务中，有些企业的专利申请量高达上百，但实际授权的却寥寥无几，试想一下，这种专利能体现技术实力吗？

自然不能。没拿到授权，大概率是因为技术没创新，如果企业没拿到授权的专利过多，就可能让人对企业的真实实力产生质疑。

虽然体现实力的专利更看重专利权数量，但它对质量也并非完全没有要求，毕竟，如果企业拥有大量低质量专利，反而会对企业的实力造成负面影响。

其实，就像我们在往期文章中说的那样，“体现实力”的专利在保护范围、质量上有更大的取舍空间，但这是相对于“保护创新”的专利而言的。换句话说，体现实力型专利只是相对于保护型专利来说具有更低的质量要求，但其本身的质量仍然是越高越好。

那么，为了体现实力，专利管理人员该怎么做呢，我们接着往下看。

以体现实力为目标时，怎么做？

以“体现实力”为目标的专利管理，不需要太多核心的资源投入，关键是专利管理人员能够以目标为导向，利用有限的资源，实现高效的管理。

具体怎么做呢？今天，笔者就为大家提供四个方向。

• 明确的计划

在申请专利之前，专利管理人员应该根据企业当前的实际情况，制定出明确的专利计划。例如，制定具体的时间表，确保有持续的专利产出。

那么，明确的计划应该包括哪些内容呢？

它至少应该包括计划申请的专利数量、时间，以及为此投入的预算支出等。

这些计划不仅可以帮助企业合理分配资源，还能以阶段性目标来检验和推动企业的专利申请。

• 合理考虑海外专利

为了“体现实力”，考虑申请一些海外专利不失为一个好办法。

在规划海外专利时，专利管理人员可以综合企业的未来市场、各国专利的含金量、竞争对手的布局等多个因素，选择将专利落地到最有利于为企业“扬名”的国家。

也可以优先考虑技术领先、经济规模大和市场环境良好的国家，以确保有限的资源投入能够带来最大的品牌和市场影响力。

在实务中，落地美国是许多企业，尤其是电商企业的首选。

当然，申请海外专利的花费远比国内高，需要管理人员合理规划、适当选择，让有限的预算实现最大的产出。

• 尽早明确申请策略

“体现实力”的专利，实际上不需要过多资源投入。但是，如果一开始定位就错了，比如在保护技术上下了很多功夫，最后却只用来体现实力，就会造成无谓的资源消耗。

这种情况如何避免呐？

可以在最初挖掘提案时就明确每一项提案的申请策略。换句话说，在挖掘提案时，就先明确这批提案哪些是用来体现实力，哪些是用来保护技术，避免发错力。

• 找靠谱的专利代理机构

这一点是为了确保申请的质量和成功率。

一个靠谱的专利机构不仅能够提供专利撰写，还能提供专利检索、技术访谈、创新挖掘等增值服务。实务中，这些服务能够大大提高专利授权的成功率。

更多的话

现在，你知道作为专利管理人员，怎么管理企业中那些“体现实力”的专利了吗？

对于新手管理人员，只需掌握本文所说的四个方向就够了。

未来我们也将继续推出更多深入的内容，帮助您进一步理解和掌握专利保护技巧，请持续关注。